打破“围墙”才能翻越困难的高墙  

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作  者:王鹏飞 

机构地区:[1]杭州建工集团有限责任公司

出  处:《施工企业管理》2024年第2期108-109,共2页Construction Enterprise Management

摘  要:现阶段,不少施工企业处于爬坡过坎的关键节点。只有打破围墙意识,同心并力、杜绝内耗,勇于担当、务实作为,才能挣脱束缚、奋起突围,推动企业实现更大发展。打破围墙意识,是强化沟通交流的内在要求。要强化沟通交流,就要打破围墙,冲破封闭的牢笼,做好跨部门跨领域的横向沟通和自上而下及自下而上的纵向沟通,让信息的传递更及时、更高效,也让有关管理人员掌握的信息更全面,从而作出更加科学的决策和更加精准的工作安排。

关 键 词:横向沟通 管理人员 纵向沟通 自上而下 自下而上 跨领域 关键节点 围墙 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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