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出　　处：《党建研究》2024年第2期61-64,共4页

摘　　要：1黑龙江省富裕县以“下”促“上”激励干部担当作为富裕县紧紧围绕干部能“下”这个关键环节进行探索与实践,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向,不断激发干部队伍干事创业内生动力。一是严明标准,细化情形,让干部“下”有其据。在《推进领导干部能上能下规定》中明确的15类情形基础上,围绕政治定力、岗位职责、遵规守纪、工作作风、道德品行等5个方面,细化25种情形,明确划分“下”的界限。加强对干部的日常了解,按照新时代好干部标准,明确20项考核指标,每半年对干部进行一次“健康体检”,“体检报告”作为干部“下”的重要依据。二是强化管理,靶向施策,让干部“下”有所为。从加强管理、教育培训、跟踪考察、重新启用等4个方面,完善“下”的干部教育管理全链条。按照因人而异、因事而异的原则,区分不同情形,合理安排“下”的干部岗位。

关 键 词：干部岗位 用人导向 干部教育管理 道德品行 体检报告 动态信息 内生动力 考核指标 

分 类 号：D26[政治法律—政治学]