新成立医院的财务管理工作思路  

作　　者：魏涛 刘慧 宗伟滔 

机构地区：[1]中山大学附属第七医院<深圳>

出　　处：《财务与会计》2024年第5期69-70,共2页Finance and Accounting

摘　　要：对于新成立的综合医院而言,财务部门需提前做好财务规划和设计,包括财务战略设计、业务规模设计、薪酬设计、人员配置设计和规范管理、内部控制设计和信息系统设计。本文对新成立的公立医院财务管理工作的规划和部署进行了梳理和总结,供实务工作者参考。

关 键 词：财务战略 实务工作者 内部控制设计 信息系统设计 财务部门 薪酬设计 工作思路 综合医院 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]