以"三抓"举措推动国企董事会决议落地见效  

作　　者：李琎龙 

机构地区：[1]不详

出　　处：《企业文明》2024年第3期94-95,共2页Enterprise Civilization

摘　　要：在现代法人治理结构体系中,董事会是联结股东和管理层的"桥梁",是其他治理机制发挥作用的重要"平台",也是公司治理机制的内部控制系统.董事会决议作为董事会决策意志的体现,能否有效落实关系着董事会科学决策能否落地见效、董事会意志是否在企业上下得到贯彻落实,对于董事会在公司治理中真正发挥好"定战略、做决策、防风险"的作用具有重要意义.本文以山西省某国有企业(以下简称:A公司)为例,通过对该公司推动董事会决议落地见效实践活动的梳理,总结出了"抓决议质量、抓跟踪落实、抓评价运用"的"三抓"举措,通过三管齐下,全流程管控决议跟踪落实工作.

关 键 词：内部控制系统 董事会决策 国有企业 法人治理结构 A公司 公司治理机制 三管齐下 防风险 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理] F271[经济管理—国民经济]