“三转”工作法激活高质量发展新引擎  

作　　者：吕振忠 丁磊 董慧昕 

机构地区：[1]中国石油云南销售大理分公司

出　　处：《石油组织人事》2023年第12期65-66,共2页

摘　　要：大理,是游客向往的地方,是仰望星空,与苍山洱海做伴的地方,每到假期,总是人头动,中国石油云南销售大理分公司(以下简称大理分公司)布设在旅游沿线的各加油站,逢年过节都会出现加油高峰,其中金花加油站、双廊加油站五一、国庆期间员工人均提抢可达2600余次,员工普遍反映工作强度大,经常不能正常休息、不能正常吃饭、不能安心睡觉。为了扭转这种局面,解决这种困境,大理分公司党委积极践行“本部围着基层转、领导围着员工转、党员围着经营转”的“三转”工作法,进一步凝聚民心,稳定民意,安抚民生,有效稳定员工队伍,助力人才培养,成为高质量发展的新引擎。

关 键 词：新引擎 加油站 仰望星空 人才培养 稳定员工队伍 高质量发展 大理 积极践行 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]