安全标兵评选制度 激励与宣传结合  

作　　者：崔永旭 

机构地区：[1]中广核工程有限公司

出　　处：《劳动保护》2024年第3期50-50,共1页Labour Protection

摘　　要：安全标兵评选制度,从实施及结果来看,常见的问题主要有3方面。一是员工参与评选的意愿不积极。从员工的认识角度分析,往往是由于激励措施吸引力不足,实际上,有些企业针对安全标兵只给予荣誉称号的奖励,未能与绩效奖金、提岗提级等挂钩,久而久之,基层员工层就会普遍认为公司不重视安全标兵,安全标兵评选制度自然也就名存实亡。

关 键 词：基层员工 员工参与 激励措施 认识角度 荣誉称号 绩效奖金 名存实亡 标兵 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]