浅谈央企对间接供应商的管理提升  

作　　者：潘澄雨 刘萍 蒋波 韩轶 张洪天 庞明 

机构地区：[1]中核工程咨询有限公司企业发展部,北京102200 [2]中国核工业集团有限公司经营管管理部,北京100822 [3]中核投资有限公司,北京100037

出　　处：《中国物流与采购》2024年第4期51-52,共2页China Logistics & Purchasing

基　　金：中核集团B类课题(中国核工业集团有限公司采购效能监察模型深化应用课题)的研究成果。

摘　　要：基于现阶段央企对于间接供应商管理的迫切需求,本文通过对央企间接供应商管理的研究,从管理止步于直接供应商、直接供应商无法有效管理下级供应商以及客户指定供应商难以管理3个方面分析了间接供应商管理失效的原因,在认知管理、范围管理、关系管理层面提出了央企间接供应商的管理提升策略,以期为央企采购与供应链管理提升提供决策依据。

关 键 词：直接供应商 间接供应商 供应链 管理失效 央企 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理] F274[经济管理—国民经济]