多重挑战困扰煤炭物资供应链 协同管理是治本之策  

作　　者：李彦鹏 

机构地区：[1]窑街煤电集团有限公司供应公司

出　　处：《中国商界》2024年第3期28-29,共2页Business China

摘　　要：随着全球化和信息化的发展,供应链管理已经成为企业提高竞争力、降低成本、增强运营效率的重要手段。在煤炭行业中,物资供应链的管理对于保障煤炭生产的顺利进行、降低运营成本、提高经济效益等方面具有至关重要的作用。然而,由于煤炭物资供应链涉及的参与者众多,如何实现多方参与者的协同管理成为了亟待解决的问题。煤炭物资供应链多方参与者及其角色煤炭物资供应链的多方参与者包括供应商、生产商、物流服务商、分销商等。这些参与者在供应链中各自承担着不同角色,发挥着不同作用。供应商负责提供原材料和设备,生产商负责煤炭的开采和加工,物流服务商负责物资的运输和仓储,分销商负责将煤炭销售给最终用户。协同管理是解决煤炭物资供应链多方参与者之间信息不对称、资源分散和风险共担问题的有效手段。

关 键 词：物资供应链 物流服务商 煤炭销售 提高竞争力 供应链管理 煤炭生产 风险共担 协同管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]