施工企业工程项目全过程成本管理存在的问题探讨  

作　　者：舒诚 

机构地区：[1]中铁二十四局集团上海电务电化有限公司,上海200040

出　　处：《活力》2024年第6期112-114,共3页Vitality

摘　　要：施工企业受内外部环境的影响,企业经济效益逐步降低,对企业的生存和发展构成了严重威胁。工程项目全过程成本管理可以帮助施工企业及时梳理项目各环节的开展状况,明确资金使用方向,实现对各环节成本的有效把控,确保在项目顺利完成的同时,还能够提升经济效益。本文首先阐述了施工企业工程项目全过程成本管理的意义;其次对工程项目全过程成本管理展开分析,发现其中仍存在着成本预算管理不规范、招投标过程成本控制不到位、采购成本较高、忽视工期成本和质量成本的控制、忽视成本绩效考核等问题。

关 键 词：施工企业 工程项目全过程成本 管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]