木桶原理在企业战略规划中的应用——以云南茶产业为例  

作　　者：夏瑞雪 肖可心 

机构地区：[1]云南师范大学泛亚商学院,云南昆明650031

出　　处：《企业改革与管理》2024年第2期15-17,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：近年来,在内外部环境发生深刻变化的背景下,企业间的竞争愈发激烈。为了在市场中取得竞争优势,企业需要制订一个科学、合理的战略规划。木桶原理作为管理学中的经典理论,对于企业战略规划的制订具有重要影响。本文旨在探讨木桶原理对企业制订战略规划的影响,并提出相应的对策,以期为企业战略规划提供有益的借鉴和参考。

关 键 词：木桶原理 新木桶理论 企业战略规划 影响 对策 

分 类 号：F326.12[经济管理—产业经济] F272