探究轻资产模式商业管理公司预算体系建设的要素与实践  

作　　者：王烨 

机构地区：[1]中益顺鹏(北京)建筑工程有限公司,北京100070

出　　处：《投资与创业》2024年第2期78-80,共3页INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP

摘　　要：轻资产模式的特点是不拥有大量实体资产,但能够通过有效管理和合作实现盈利。预算管理是轻资产模式商业管理公司管理决策的核心工作,能够帮助公司合理规划资源、实现经营目标、降低风险,以及保持竞争优势。本文将从Q公司预算体系建设实践案例入手,深入分析预算体系建设要素,并从预算编制流程、关键节点分析、执行与调整机制、绩效评价等方面阐述公司预算体系建设存在的问题,从而提出针对性的解决方案。

关 键 词：轻资产模式 预算体系 要素分析 商业管理公司 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]