管理有所为 员工有所不违  

作　　者：顾坚 张茂林 

机构地区：[1]南通安科安全技术服务有限公司 [2]如皋市应急管理局

出　　处：《江苏应急管理》2024年第3期51-52,共2页Jiangsu Emergency Management

摘　　要：几乎所有事故的原因调查与分析报告中,都离不开人员安全意识淡薄、违章操作的影子。很多时候,在对事故进行调查处理时习惯于将所有的责任都推给那个违章操作的“人”。仔细想想,事故中的那个员工为什么会违章?如果换成其他人,是否同样会犯错误、发生同样的事故呢?答案不言而喻,因为一线员工不是事故的促成者,而是错误设计、错误安排或失效系统的承受者,他的作用只是给断魂酒加了点装饰,而酒早就酿好了。

关 键 词：违章操作 一线员工 促成者 意识淡薄 承受者 调查与分析 有所为 错误 

分 类 号：G63[文化科学—教育学]