着力激发高质量发展澎湃动能  

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作  者: 

机构地区:[1]北京建工集团有限责任公司

出  处:《施工企业管理》2024年第3期92-92,共1页Construction Enterprise Management

摘  要:破局:改革是关键一招。向管理提质升级要效益。坚持“压层级、减户数”不动摇,推进企业扁平化管理,规范企业运行机制,提升企业治理效能。推进“控总量、调结构、提质量”工作,提高人均劳产率。强化集团战略性采购管理,推动集采从数量提升转向质量提升;推动集团劳务管理改革,深化班组制试点,强化项目标准化管理,坚持项目经理部“一次性组织”属性,加强项目策划、履约管控、变更结算,有效统筹人财物资源。

关 键 词:企业运行机制 项目经理部 项目策划 质量提升 扁平化管理 劳务管理 治理效能 提质升级 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

参考文献:

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