建筑安装工程企业预算管理的风险识别与应对策略探究  

作　　者：赵春玲 

机构地区：[1]河南国基建设集团有限公司

出　　处：《中国经贸》2024年第9期193-195,共3页China Global Business

摘　　要：本文以建筑安装工程企业为研究对象,探讨这类企业预算管理中的风险识别与应对策略。首先,明确了预算管理的概念及其在企业中的重要作用,其次,分析了这类企业中典型的风险因素,诸如项目周期与成本控制、政策变动和市场波动等。基于此,进一步提出了包括项目审查法、法规监测法和市场分析法在内的风险识别方法。紧接着提出了加强管理结构、优化资源配置以及实施动态法规跟踪等综合应对策略。最后,本研究表明,上述策略能够显著提升企业在预算管理方面的风险防范与适应能力。总体来看,为建筑安装工程企业提供了一个全面的风险管理框架,旨在帮助企业应对复杂的市场环境。

关 键 词：企业预算管理 风险管理框架 建筑安装工程 项目审查 项目周期 成本控制 应对策略 监测法 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]