企业并购动因及价值创造路径分析——以闻泰科技跨国并购安世半导体为例  

作　　者：余冬根 李昂 

机构地区：[1]天津科技大学经管学院,天津300457

出　　处：《产业创新研究》2024年第4期153-155,共3页Industrial Innovation

摘　　要：我国开展跨国并购的企业数量不断增加,并购规模也逐渐扩大。本文以闻泰科技跨国并购安世半导体为例,研究企业并购动因以及价值创造的路径,分析并购后企业价值创造效果。此次并购是目前我国半导体行业中规模最大的跨国并购案例,引进安世半导体产业领先技术后,不仅使闻泰科技扭转业绩下滑的局面,也弥补了我国半导体领域自主创新能力不足的短板,对我国半导体行业企业进行跨国并购具有一定借鉴意义。

关 键 词：跨国并购 并购动因 价值创造 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F426.63[经济管理—国民经济] F125