上市公司独立董事制度的十大悖论  

作　　者：白华[1] 

机构地区：[1]暨南大学管理学院,广州510632

出　　处：《财会月刊》2024年第8期9-13,共5页Finance and Accounting Monthly

摘　　要：上市公司独立董事制度设计一直没有考虑到独立董事的特殊性,而是将独立董事混同于其他普通董事,要求独立董事全面履行决策、监督和咨询职权,导致制度安排存在难以克服的十大悖论,包括设立悖论、选任悖论、决策悖论、表决悖论、监督悖论、咨询悖论、薪酬悖论、激励悖论、考评悖论、责任悖论。若将独立董事区别于其他普通董事,定位为只履行有限决策、有限监督和有限咨询职权,并只承担有限责任的特殊董事,则两难困境可迎刃而解。

关 键 词：独立董事 特殊董事 有限职权 有限责任 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]