江苏企业国际化战略研究——基于新兴经济体企业双重竞争劣势的视角  

作　　者：任晴阳 

机构地区：[1]江苏安全技术职业学院商贸与人文学院,江苏徐州221000

出　　处：《边疆经济与文化》2024年第4期63-67,共5页The Border Economy and Culture

基　　金：2022年度江苏高校哲学社会科学研究一般项目“基于新兴经济体企业双重竞争劣势视角的江苏企业国际化战略研究”(2022SJYB1259)。

摘　　要：来自新兴经济体的江苏企业在国际化过程中面临外来者劣势和来源国劣势的双重挑战,导致江苏企业国际化遭遇品牌国际知名度不高、经营绩效低、高失败率等问题。基于资源基础观和制度理论整合视角,选择Shein、科沃斯、徐工集团和红豆集团这4个国际化成功的江苏企业进行探索性案例研究,采用扎根理论方法,构建出江苏企业国际化战略实施路径:基于不同的制度-资源二元情境,企业借助自身资源优势,通过实施边界跨越战略、国际市场进入战略以及东道国品牌战略,有效降低外来者劣势和来源国劣势危害,从而获取东道国合法性,提高企业国际化经营绩效。

关 键 词：国际化战略 外来者劣势 来源国劣势 扎根理论 

分 类 号：F125[经济管理—世界经济] F272