油气管道工程项目人力资源管理中激励机制现存问题及对策  

作　　者：张露 

机构地区：[1]山东省石油天然气管道保护服务中心

出　　处：《企业界》2024年第5期88-89,共2页Enterprise

摘　　要：近年来,国际地缘政治局势剧烈动荡,能源产业链供应链屡受冲击,能源格局深刻调整,石油、天然气依然是当下和未来较长时间内人类社会赖以发展的最主要能源,管道运输是石油和天然气的主要运输方式,占全球总贸易量的60%以上。管道运输成为继铁路、公路、水运、航空运输之后的第五大运输业,具有运输量大、连续、经济等优点。截至2023年底,我省油气管道总里程达到1.49万公里,管网密度全国第一,天然气消费极值达到9308万立方米,再创历史新高,这对我省油气管道工程建设提出更高要求。在工程建设及工程维护等工作中,人力资源管理是影响其工程质量和工作效率的决定性因素。

关 键 词：人力资源管理 天然气消费 能源格局 工程建设 管道运输 航空运输 供应链 油气管道工程 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]