社会企业如何克服对自身影响力的疑虑?  

作　　者：安德里亚娜·德伦切娃 柴昱晟(译) 

机构地区：[1]伦敦国王学院(KCL)创业学 [2]不详

出　　处：《家族企业》2024年第4期130-132,共3页China Family Business Review

摘　　要：社会企业需要缩小“主观影响力落差”来打造成功的、以使命为中心的人才战略。作为中低收入国家应对发展和气候挑战的重要机制,社会企业受到的赞誉与日俱增。它们不仅把解决具体的社会和生态问题作为核心使命,还通过开展各项业务创造积极影响。例如,与传统企业相比,社会企业能缩小许多国家创业领域的性别差距。数据显示,在某些地区,如撒哈拉以南的非洲,社会企业能比同类商业实体创造更多的就业机会——特别是为那些在劳动力市场面临就业障碍的人,如妇女和来自贫困社区的人。

关 键 词：中低收入国家 创业领域 数据显示 就业障碍 撒哈拉以南 商业实体 贫困社区 就业机会 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]