基于平衡计分卡的华谊兄弟绩效评价研究  

作　　者：李瑶[1] 

机构地区：[1]上海理工大学,上海200093

出　　处：《现代营销（下）》2024年第3期112-114,共3页Marketing Management Review

摘　　要：民众对于高品质文化娱乐消费需求的不断增长,为影视娱乐行业带来了机遇和挑战。而企业绩效评价对于企业可持续发展的重要性,在不断变化的市场中日益凸显。本文选取华谊兄弟传媒股份有限公司为研究对象,基于平衡计分卡框架,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度,选取公司相关的指标数据,对华谊兄弟近年来的经营绩效进行分析,并对华谊兄弟改善经营绩效提出相关建议。

关 键 词：华谊兄弟 绩效评价 平衡计分卡 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]