检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]山东大学财务部 [2]山东大学管理学院
出 处:《会计之友》2024年第10期133-138,共6页Friends of Accounting
基 金:国家社科基金重大项目“绩效管理导向下的中国政府成本体系研究”(20&ZD115)。
摘 要:预算绩效管理顺应国家宏观发展形势,也是推动高校高质量发展的重要手段。随着高校预算绩效改革逐渐深入,各种现实困境逐步显现,突出表现在处理好“四对关系”上,包括“业务参与”与“财务牵头”的关系、“结果应用”与“财力分配”的关系、“自力更生”与“借助外力”的关系、“预算绩效管理”与“绩效管理”的关系。立足现实困境,文章构建了高校预算绩效管理的破局之策,打造了预算绩效管理升级的进阶之路,即立足于组织保障、管理机制、信息技术等方面优化预算绩效管理运行机制,立足于管理概念解读与逻辑辨析建立预算绩效压力传导机制以提升高校整体绩效水平,以期为高校预算绩效管理的改革之路提供借鉴,助力高校事业高质量发展。
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