基于淡马锡模式的地方政府平台公司转型发展路径  

作　　者：李自强 

机构地区：[1]昆明市城乡兴业开发有限责任公司,云南昆明650000

出　　处：《南北桥》2024年第6期145-147,共3页South norfh bridge

摘　　要：自《关于加强地方政府性债务管理的意见》实施后,我国对地方政府平台依托政府信用而开展投融资活动的行为实施限制.在此背景下,一些地方政府平台开始朝着公司制的方向转型.在此过程中,新加坡淡马锡控股(私人)有限公司的改革模式具有一定的参考价值.本文在阐述淡马锡模式基本内涵的基础上,分析我国地方政府平台公司转型发展的问题,提出淡马锡控股(私人)有限公司在改革中的优势在于具有独立均衡的董事结构,坚持走国际化经营道路,重视企业信息披露控制,审慎对待经营风险,重视人力资源管理问题,并结合这些经验提出地方政府平台公司转型发展路径,期望能为我国地方政府平台公司转型工作提供一些参考,在减少政府债务规模及风险的基础上,推动地方政府平台公司的可持续发展.

关 键 词：地方政府平台 公司转型 淡马锡模式 

分 类 号：F20[经济管理—国民经济]