淡马锡模式

作品数:129被引量:182H指数:8
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相关作者:周建军高山谭江华刘军国吴芳兰更多>>
相关机构:厦门大学国务院国有资产监督管理委员会研究中心中国人民大学复旦大学更多>>
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基于淡马锡模式的地方政府平台公司转型发展路径
《南北桥》2024年第6期145-147,共3页李自强 
自《关于加强地方政府性债务管理的意见》实施后,我国对地方政府平台依托政府信用而开展投融资活动的行为实施限制.在此背景下,一些地方政府平台开始朝着公司制的方向转型.在此过程中,新加坡淡马锡控股(私人)有限公司的改革模式具有一...
关键词:地方政府平台 公司转型 淡马锡模式 
新加坡国有企业治理:“淡马锡模式”再考察被引量:3
《经济社会体制比较》2023年第4期158-167,共10页周建军 
国有企业是新加坡经济的重要组成部分,淡马锡控股及其“淡联企业”是新加坡国有企业的典型代表,形成了别具特色的“淡马锡模式”。“淡马锡模式”是公共治理和公司治理相结合的产物,既体现在法治体系、行政体系和社会大众对于淡马锡控...
关键词:国有企业 “淡马锡模式” 公共治理 公司治理 借鉴与局限 
“股权财政”新现象
《南风窗》2023年第10期24-26,共3页何小民 
淡马锡模式的成功,给了市场以股权财政的想象空间,叠加中国房地产市场的变化,外界对此更加关切。当前,土地财政难以为继,如何摆脱对土地财政的依赖已成显性问题,各地都在探索新财政模式。一组数据,引发了市场的思考。
关键词:淡马锡模式 财政模式 股权 中国房地产市场 想象空间 组数据 显性问题 难以为继 
厘清国有资本投资公司定位和模式被引量:2
《企业管理》2023年第3期54-56,共3页周晶 
2022年6月,国务院国资委印发的《关于国有资本投资公司改革有关事项的通知》明确,中国宝武、国投、招商局集团、华润集团和中国建材五家企业正式转为国有资本投资公司,标志着国有资本投资公司改革取得新进展。实践中,大家对国有资本投...
关键词:国有资本投资公司 国有资本运营公司 产业集团 淡马锡模式 
完善国有资本投资运营公司治理结构的建议——基于对淡马锡模式的分析被引量:5
《财政科学》2022年第12期66-75,共10页潘泽清 
本文从淡马锡与政府的关系、董事会独立性以及淡马锡对国联企业管理三个方面,归纳淡马锡模式的公司治理结构设计的特点。在此基础上,从四个方面总结淡马锡模式的经验启示,并从外部治理和内部治理两个方面给出淡马锡模式在中国应用的建...
关键词:淡马锡模式 平台公司 公司治理结构 与政府的关系 激励机制 
国企引入战略投资者是混改关键
《中国经济评论》2022年第12期48-53,共6页郑志刚 
我国国有资本投资管理体系未来应该是“N家淡马锡模式”,其背后遵循的是通过选择国资的投资管理搭民资背景战投公司治理规范的便车,实现治理效率改善的这一一般的市场经济的发展规律。从2013年启动的以所有制混合为特征的新一轮国企改...
关键词:国企改革 淡马锡模式 治理效率 国有资本投资 混改 管理体系 行动方案 
浅析“淡马锡模式”的人力资源机制
《人才资源开发》2022年第9期82-83,共2页方引青 
淡马锡控股集团是新加坡财政部100%控股的专业化国有投资机构,1974年成立,从新加坡财政部接管总值3.54亿新元的初始投资组合,并进行商业化管理。目前,淡马锡投资组合总值约1万多亿人民币,根据《淡马锡年度报告2019》显示,从成立之后,到...
关键词:初始投资 淡马锡 投资组合 国企效率 年度报告 人力资源机制 专业化 商业化管理 
新加坡国有企业改革及其对中国的启示被引量:2
《广西社会科学》2022年第5期49-60,共12页姚云贵 吴崇伯 
教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目“习近平总书记构建人类命运共同体思想研究”(17J ZD002)。
新加坡国有企业在推动国民经济增长稳定市场经济秩序、创造就业机会促进劳动保障、保证重要经济部门独立及抗击新冠肺炎疫情确保公共卫生安全等方面具有重要作用,但是由于其高度垄断极大限制了市场竞争、效率日渐降低、存在制度寄生性...
关键词:国有企业 企业改革 新加坡 淡马锡模式 国有民营 国有企业私有化 
国企管理如何学习淡马锡模式被引量:1
《通信企业管理》2021年第8期26-30,共5页陈赟 
新加坡淡马锡控股公司因其卓越的管理水平和优异的经营业绩在世界享有盛誉,我国的许多国企和国有资产管理部门把其奉为圭皋。那么,淡马锡模式的精髓是什么?我国国企管理如何学习淡马锡模式?本文进行粗浅分析。
关键词:淡马锡模式 国企管理 经营业绩 我国国企 管理水平 国有资产管理部门 淡马锡控股公司 新加坡 
市场控制还是组织控制——评国有企业向创新型企业转型的两种改革思路被引量:3
《工信财经科技》2021年第4期94-106,共13页高岭 卢荻 唐昱茵 
本文评述了国有企业转型的两种改革思路。第一种是市场控制导向的改革思路,把重点放在解决“内部人控制”导致的代理成本和国家所有权导致的预算软约束问题。为实现国有资产保值增值的目标,这个改革思路的主导思想是打造中国版的“淡马...
关键词:国有企业 技术创新 市场控制 组织控制 淡马锡模式 
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