高校整合中财务、资产管理风控点分析  

作　　者：陈义生[1] 杨浩 

机构地区：[1]江西省审计厅

出　　处：《审计与理财》2024年第4期14-15,共2页

摘　　要：高校整合作为一种重要的组织变革方式,在推动高等教育资源整合、提升办学水平、服务社会经济发展等方面发挥着重要作用。但是,高校整合过程中也伴随着诸多挑战和风险,其中财务和资产管理是关键方面之一。财务存在不规范甚至不真实、资产账账不符或账实不符、人员心散增加清理难度,资产容易丢失或损毁,管理模式和制度不统一导致并账困难等问题均会影响整合后高校的稳健运营和可持续发展,甚至出现违法违规风险。为有效防范和化解这些风险,结合G省2024年起开展的省属40所职业学校、技工院校资源优化整合,探讨高校整合中财务、资产管理的风险控制点。

关 键 词：高校整合 技工院校 高等教育 可持续发展 违法违规 资源整合 管理模式 资源优化整合 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]