连锁股东促进企业绿色治理了吗——基于ESG履责视角  

作　　者：王佳悦[1] 张启文[1] 范亚东[1] 

机构地区：[1]东北农业大学经济管理学院,哈尔滨150030

出　　处：《财会月刊》2024年第10期40-48,共9页Finance and Accounting Monthly

基　　金：黑龙江省哲学社会科学规划项目(项目编号:22JYB241);黑龙江省会计学会科研项目“黑龙江省上市公司会计信息可比性与非效率投资关系研究”;黑龙江省委十二届四次全会专题项目(项目编号:18JYH759)。

摘　　要：以2012~2020年A股上市公司为研究对象,基于企业ESG实践的动机与能力实证检验连锁股东对企业ESG表现的影响及作用机制。研究发现,连锁股东能够通过提升财务资源冗余、缓解企业与市场的信息不对称、完善企业内部控制及提高管理层薪酬水平促进企业ESG表现,产生资源效应、信息效应与治理效应。进一步区分企业环境、自然环境及社会环境进行异质性分析发现:连锁股东对成熟期企业、党组织参与公司治理企业以及碳排放量较高地区企业的ESG表现的促进作用更显著;社会环境方面,连锁股东与儒家文化呈替代效应,与法律制度呈互补效应。拓展性分析发现,连锁股东在分散持股策略下对企业ESG表现有更好的促进作用,且其促进效应能够提升企业的债务融资能力、资产配置效率和创新产出水平。本文从ESG视角探索了连锁股东的绿色治理效应,为我国上市公司ESG实践提供了新思路,也为政府鼓励或监管连锁股东提供了经验支持。

关 键 词：连锁股东 绿色治理 ESG 碳排放 儒家文化 

分 类 号：F272.3[经济管理—企业管理]