国企并购后总公司与子公司财务整合的问题研究  

作　　者：苏新娣 

机构地区：[1]唐山港口实业集团有限公司

出　　处：《财会学习》2024年第12期23-25,共3页Accounting Learning

摘　　要：本文旨在研究收购过程中至关重要的财务整合步骤,并对国企进行理论分析,深入探讨集团公司需关注的事项。尤其强调了子公司如何迅速适应集团公司所设立之财务监管标准,并提出相关建议,包括在人员管理、核算规则制定、风险防范、资金操纵、预算策划及组织文化等方面采取相应举措,以促进与集团单位间的财务管理体系融洽协同,并达到可持续发展目标。

关 键 词：国企并购 子公司 财务整合 财务系统 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F271[经济管理—国民经济] F276.1