外资零售业进入中国市场的发展历程——以沃尔玛为例  

作　　者：李思洁 

机构地区：[1]沈阳师范大学,沈阳110034

出　　处：《中小企业管理与科技》2024年第5期70-72,共3页Management & Technology of SME

摘　　要：随着科技的快速发展和消费者需求的急剧变化,新零售业态在全球范围内迅速兴起,传统大卖场模式下品类齐全、价格低廉、较好品质、购物便捷的竞争优势不再。论文通过深入研究沃尔玛进入中国市场近28年,不同阶段呈现不同发展战略。当面临政策红利的逐渐消退、新零售业态的崛起等挑战时,沃尔玛采取了提升差异化商品竞争力、重塑线下门店定位、打造全渠道零售矩阵的应对策略。沃尔玛的成功为其他外资零售企业提供经验与启示。

关 键 词：外资零售 沃尔玛 大卖场模式 新零售 应对策略 

分 类 号：F721[经济管理—产业经济]