国有企业后备干部队伍建设的改善进路  

作　　者：原志刚 林铮弘 

机构地区：[1]厦门大学嘉庚学院,福建漳州363105

出　　处：《福建轻纺》2024年第5期52-56,共5页The Light & Textile Industries of Fujian

基　　金：厦门大学嘉庚学院校级科研孵化项目——我国全过程人民民主的理论阐释与实践应用研究(项目编号:YM2022W06)。

摘　　要：人力资源是企业的核心竞争力,作为我国公有制经济的主体,是否拥有一定数量、质量和结构平衡的优秀人才梯队是国有企业能否获得持续健康发展的保证。目前国有企业在后备干部队伍建设上存在高层管理者认识不足,选拔依据不合理,培养缺乏针对性、个性化和差异化,上级领导对后备干部备而不培、备而不管和备而不用,后备干部队伍缺乏动态调整和更新等问题。在问题分析的基础上,文中建议通过提高高层管理者对人力资本重要性的认识,在确保后备干部队伍的基本政治素质的基础上,建立基于胜任素质模型进行工作分析基础上的后备干部队伍建设路径,制定发展全过程人民民主的企业文化和人才培养保障机制等改善进路,促进国有企业的后备干部队伍建设。

关 键 词：国有企业 后备干部 人力资本 胜任素质 继任者计划 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]