基于胜任力模型的传媒人才开发体系设计  

作　　者：彭晶晶 

机构地区：[1]洛阳日报报业集团

出　　处：《人才资源开发》2022年第15期19-20,共2页

摘　　要：媒体融合背景下,传统媒体集团面临舆论与市场的双重压力下,战略调整在逐步推进,而相应的新的人力资源战略规划对人才的需求也发生了变化,优化原有的人才开发体系具有天然的内在驱动力。从传统媒体近年来的发展情况来看,传媒经营业务面临来自新媒体的巨大挑战,人才结构僵化、人才流失等问题逐渐凸显。如何合理规划、调配、开发已有人力资源,根据市场需求变化构建符合媒体融合需求的人才队伍已是当务之急。本文基于胜任力模型的人才开发体系设计,以传统媒体集团为样本进行具体分析.

关 键 词：人力资源战略规划 胜任力模型 人才开发体系 人才流失 内在驱动力 媒体融合 传统媒体 市场需求变化 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] G206[经济管理—国民经济]