坚持客户为本 打造核心竞争力  

作　　者：过晟宇 

机构地区：[1]江苏泰兴农商银行党委

出　　处：《中国农村金融》2024年第7期75-76,共2页China Rural Finance

摘　　要：泰兴农商银行坚守市场定位,坚持客户下沉,制定“走访为本、科技赋能;客户分层、差异化竞争”的发展战略,实现了客户数量和质量的双提升。随着银行业竞争加剧,国有大行业务加速下沉,“尖”农商银行优质客户,农商银行在科技开发、产品创新、人才储备方面不具备优势,市场份额被不断蚕食,函须经营转型与营销策略的创新。近年来,江苏泰兴农商银行坚守市场定位,坚持客户下沉,制定“走访为本、科技赋能;客户分层、差异化竞争”的发展战略,实现了客户数量和质量的双提升。

关 键 词：农商银行 银行业竞争 经营转型 人才储备 优质客户 科技开发 差异化竞争 客户分层 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]