公考教培行业商业模式优化思考  

作　　者：谭梦熊 

机构地区：[1]中国海洋石油集团有限公司

出　　处：《中国科技投资》2024年第8期80-82,共3页China Venture Capital

摘　　要：面对互联网的不确定性,以往商业模式可依托的壁垒已不复存在,像柯达、诺基亚等著名企业在时代的推动下,错失转型良机,最终走向破产。本文选取的公考培训行业案例A公司,面对“互联网+”时代,经营方式较为保守,而同行业的对比案例B公司,却成功抓住了互联网的红利,形成了自己的品牌特色。本文采用价值三角理论对A、B两家公司进行商业模式对比分析,高度概括了商业模式的构成要素,深入剖析了商业模式与企业价值、经营方面的密切关联,旨在提醒传统企业在发展转型中应重视商业模式创新,同时希望能为小微企业创新商业模式提供一定的参考。

关 键 词：商业模式 对比分析 存在问题 优化路径 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]