财务职能化转型对企业财务管理的影响  

作　　者：杨浩 

机构地区：[1]蜜雪冰城股份有限公司

出　　处：《中国经贸》2024年第11期103-105,共3页China Global Business

摘　　要：财务职能化转型是指将传统的财务部门从烦琐的手工操作中解放出来,通过引入先进的信息技术和自动化系统,实现财务流程的数字化、自动化和智能化。这一转型旨在提高财务管理的效率、准确性和决策支持能力。财务职能化转型对企业财务管理的影响主要表现在提高效率、实时数据分析、资源优化、降低成本和加强风险管理等方面。通过自动化和数字化技术,转型可以提高财务部门的工作效率和准确性,同时也能够更快速地获取实时数据并进行详尽的数据分析,帮助企业做出更及时的决策。转型还能释放人力资源,使团队能够更专注于战略规划和业务分析等高附加值的工作,从而优化资源利用。同时,转型还能降低财务运营成本,减少错误和重复工作,提高整体效益。转型还能加强内部控制和风险管理,提高财务数据的安全性和可靠性,有助于降低潜在的风险。财务职能化转型对企业财务管理具有全面而深远的影响。

关 键 词：财务职能 财务管理 财务流程 人力资源 财务部门 财务运营 财务数据 自动化系统 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]