拒绝透支,释放潜能最大值  

作　　者：贾昌荣 

机构地区：[1]不详

出　　处：《人力资源》2022年第13期25-29,共5页Human Resources

摘　　要：能力和价值错位、缺乏个人发展空间、指挥与管理失当、肤浅无聊的工作以及重流程且抵触变革的企业文化等,皆是阻滞员工潜能发挥的重要原因。毫不夸张地说,在企业管理的各个环节和业务层面上,矛盾无处不在。一边是企业觉得无人可用,一边是员工感叹无用武之地;一边是企业老板觉得员工不卖力气,一边是员工抱怨老板不懂得礼贤下士。

关 键 词：员工潜能 业务层面 无用武之地 价值错位 透支 礼贤下士 管理失当 员工抱怨 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]