发现组织中的整合者  

作　　者：宋雪涤 

机构地区：[1]不详

出　　处：《人力资源》2022年第13期82-87,共6页Human Resources

摘　　要：在协作中,能够被衡量的是整个组织的产出,以及各工作单元完成任务的效率。个人或群体对他人工作效率的贡献是无法衡量的。因此,不要衡量行为,要衡量结果;要以判断为准来评估协作的深度,而非依赖绩效指标。整合者的特别之处实际上,许多企业为了促进相互合作而设立了专门的角色,例如协调人员、对接部门等等。这些角色就是所谓的整合者吗?不,恰恰相反,这些部门的职能与整合者的定义完全相反。一是因为它们的作用微乎其微,二是因为这些角色和职能的存在不但不能帮助企业解决问题,有时反而会使问题复杂化。

关 键 词：绩效指标 工作单元 问题复杂化 工作效率 整合者 相互合作 解决问题 协作 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]