断舍离:释放人才潜能的第一要务  

作　　者：柏奕晗 

机构地区：[1]不详

出　　处：《人力资源》2022年第23期18-20,共3页Human Resources

摘　　要：在《管理的实践》中,德鲁克举了一个有趣的例子:“一位聪明的主管有一次告诉我,他只想让领班做好几件事情:保持部门和机器一尘不染,总是在3天前就把该做的工作规划好,确保工厂拥有最新的设备,以及适时更换老旧的工具。除此之外,其他什么事都不必管。他的继任者引进了一大堆人事管理的技巧和花招,花了很多时间和金钱来筛选领班、训练领班,向他们发表一堆关于人际关系的讲话。然而,却从来无法追上前任所创下的生产纪录。”德鲁克总结道:管理能力的第一个考验,就是管理者是否有能力让员工在干扰最小的情况下,发挥工作最大的效益。

关 键 词：人事管理 继任者 第一要务 德鲁克 断舍离 人际关系 《管理的实践》 管理者 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]