逆势闯关,硬核推进“减”与“简”  

作　　者：孙晓平 

机构地区：[1]南京诚合益企业管理咨询有限公司

出　　处：《人力资源》2022年第15期28-30,共3页Human Resources

摘　　要：新冠肺炎疫情深刻改变了世界,也令一些企业尤其是中小企业面临巨大的生存危机。困境当前,企业的核心目标是什么?毋庸置疑,首先当然是活下来,确保在危急时刻不被淘汰;其次是为未来蓄势,在活下来的基础上做出长远规划。想要实现这两个目标,企业要牢记两个字:减,简。有三个动作可以帮助企业打赢生存之战:一是业务瘦身、组织精简,二是人员优化,三是精准激励。这三个动作能够帮助企业降低成本,减少现金流支出,其本质就是通过做减法使组织更为精干、简洁,使人尽其才、才尽其用,组织能效更高。

关 键 词：现金流 中小企业 长远规划 生存危机 才尽其用 人尽其才 降低成本 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]