以团队为支撑的工作区域培训责任制培训模式用于PIVAS的效果观察  

Effectiveness of the team-supported work area training responsibility system applied to pharmacy intravenous admixture service

作　　者：卢琳 陈杭丽 Lu Lin;Chen Hangli(Department of Pharmacy,Hangzhou Red Cross Hospital,Hangzhou 310000,Zhejiang Province,China)

机构地区：[1]杭州市红十字会医院药学部,杭州310000

出　　处：《中国基层医药》2024年第4期588-591,共4页Chinese Journal of Primary Medicine and Pharmacy

摘　　要：目的观察以团队为支撑的工作区域培训责任制培训模式用于静脉用药调配中心(PIVAS)的工作培训效果。方法在PIVAS工作培训中,杭州市红十字会医院2019年1月至2020年12月实施常规管理模式培训,2021年1月至2022年12月实施以团队为支撑的工作区域培训责任制的培训模式。比较两种模式培训下的药品调剂差错发生率、业务考核评分及临床科室护理人员满意度。结果调剂差错发生率比较:实施以团队为支撑的工作区域培训责任制培训模式后(0.008%)低于常规管理模式培训(0.012%)(χ^(2)=8.18,P<0.05)。业务考核评分:实施以团队为支撑的工作区域培训责任制培训模式后[(92.31±2.73)分、(93.48±3.20)分]高于常规管理模式培训[(83.77±1.57)分、(85.28±1.63)分](t=17.15、14.44,均P<0.001)。实施以团队为支撑的工作区域培训责任制培训模式后临床科室护理人员满意度(96.79%)高于常规管理模式培训(87.14%)(χ^(2)=17.61,P<0.001)。结论在PIVAS应用以团队为支撑的工作区域培训责任制培训模式,能够减少调剂差错,提高工作人员业务能力,增加临床科室护理人员满意度。

关 键 词：在职培训 药物调剂 责任护理 专业业务 病人满意度 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学]