构建职工代表参与组织绩效考核评价机制——南方电网超高压输电公司广州局落实全过程人民民主的实践探索  

作　　者：王海威 

机构地区：[1]南方电网超高压输电公司广州局党委 [2]南方电网超高压输电公司广州局工会

出　　处：《中国工运》2024年第4期73-74,共2页Chinese Workers’ Movement

摘　　要：近年来,南方电网超高压输电公司广州局(以下简称“广州局”)创新性地将组织绩效考核和职工民主管理结合起来,建立职工代表参与组织绩效考核评价机制,将职工评价纳入组织绩效评价体系,实现自上而下考核与自下而上评价相结合,客观考核和主观评价相结合,既提升了组织绩效考核的质量,也激发了职工民主管理的积极性。

关 键 词：绩效考核 职工民主管理 职工代表 超高压输电 绩效评价体系 南方电网 主观评价 实践探索 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]