如何加强企业预算管理问题的思考  

作　　者：徐云 

机构地区：[1]宁波铜钱桥食品菜业有限公司

出　　处：《中国中小企业》2024年第4期201-203,共3页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：伴随着社会经济模式呈现出多样化特征后,企业发展更加关注核心竞争力的提升,旨在实现长效、良性的发展目标。其中预算管理作为保障企业发展实效的关键部分,其产生的推动作用显著,同时这一管理机制也成为现阶段企业发展中重点关注的管理内容,在企业发展中得到了广泛的应用,并取得了相应的成效。预算管理主要是对企业中的资金进行管理,资金作为企业运转的根本,保障资金运行的安全才能够确保企业运行稳定,这也是企业生存和发展的根本。另外在预算管理中会对企业经营过程中的计划、执行、监督、战略调整等一系列活动进行优化,将其贯穿企业的发展始终,产生的作用和影响显著。但是受到管理意识以及模式等相关因素的影响,在预算管理中出现了较多问题,不利于企业的发展进步。为此,注重和加强预算管理优化是很有必要的。

关 键 词：企业经营过程 资金运行 企业预算管理 企业的发展 管理优化 企业生存和发展 多样化特征 社会经济模式 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]