企业集约化财务管控体系构建研究——以国有A石油企业为例  

作　　者：翟艳 

机构地区：[1]中国石化销售股份有限公司广西石油分公司,南宁530021

出　　处：《中小企业管理与科技》2024年第6期166-169,共4页Management & Technology of SME

摘　　要：论文主要探讨了国企转型改革中,财务组织作为企业价值的引领护航者,如何转型以支撑企业实现战略发展目标。论文主要以财务资源的集约化运作为导向,探索设立经营支持、价值管理、风险防控3个职能中心,以无边界理念打造财务专家团队,构成“3+X”财务组织体系;以引导价值链增值为目标,完善财务专业职能,健全价值创造、价值管理、风险保障机制,依托数字协同和人才培养,不断推动财务管控模式转型、职能转型、人员转型和数字化转型。

关 键 词：国有企业 财务转型 集约化 价值管理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]