财务共享中心在机场管理中的角色与优化策略  

作　　者：段娅莉 

机构地区：[1]云南机场集团有限责任公司,昆明650211

出　　处：《老字号品牌营销》2024年第9期189-191,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：随着国资委的号召,财务共享已经被逐渐引入机场管理,主要是统一管理机场财务工作,这样能够有效避免财务管理中存在的重复性工作,有效提高机场财务管理的效率。财务共享中心的建设在机场管理中扮演着重要角色,其能够有效降低机场人力与财务的投入,增加各项人力产出的附加值,从而有效实现精细化机场管理,让机场综合管理水平得到提高。本文在介绍财务共享概念的基础上,分析机场管理中应用财务共享中存在的问题,并提出相应解决对策,以促进财务共享在机场管理中应用水平的提升。

关 键 词：财务共享中心 机场管理 优化策略 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]