国内贸易网络、地理距离与供应商本地化  

Domestic Trade Network,Geographical Distance and Localization of Suppliers

作　　者：包群[1] 但佳丽 王云廷 Bao Qun

机构地区：[1]南开大学经济学院国际经济与贸易系,天津300071

出　　处：《复印报刊资料（贸易经济）》2023年第6期3-17,共15页Trade and Economy

基　　金：国家社会科学基金重大项目(22ZDA063);国家社会科学基金重点项目(21AZD024);国家自然科学基金面上项目(71973073);天津市研究生科研创新项目(2021YJSB035)。

摘　　要：灵活、有效的供应商关系管理对企业正常运行具有关键意义。以上市公司总部搬迁为冲击,本文考察了总部迁移之后供应商地理分布的调整反应。通过内生供应商选择决策,本文理论研究发现,总部迁移后供应商更替决策取决于新供应商搜寻成本与旧供应商维系成本的权衡比较。基于2001-2017年间中国上市公司的供应商一客户匹配数据,本文实证结果发现:(1)总部搬迁企业的确更有可能发生供应关系变更,且这一效果在远距离搬迁中更为显著。(2)新供应关系搜寻效率越高,企业越有可能替换原有贸易伙伴;与旧贸易伙伴的关系黏性越低,供应关系更替概率也越高;对中间投入品供应商依赖度低的企业也更可能更换新供应商。(3)由于贸易伙伴选择依赖于地理距离的远近,导致供应关系呈现出高度本地化现象。本文研究揭示了在经营环境不确定性风险加剧时供应关系及时调整的重要性。

关 键 词：国内贸易网络 搜寻效率 维系成本 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F832.51[经济管理—国民经济]