企业数字化转型会造成战略趋同吗?  

作　　者：贺星星[1] 张烽辉 

机构地区：[1]桂林电子科技大学商学院,广西桂林541004

出　　处：《统计与管理》2023年第8期45-57,共13页Statistics and Management

基　　金：国家社科基金一般项目“高效能治理视域下边疆少数民族地区营商环境优化路径研究”(21BZZ026);桂林电子科技大学研究生教育创新计划项目“中国人口红利消退对乡村振兴的影响研究”(2023YCXS098)。

摘　　要：数字化转型已然成为了企业实现高质量发展的必经之路,在数字化转型对企业进行全方位重构的同时,也会对企业战略层面产生影响,从而塑造企业未来的发展方向与竞争优势。本文以2004—2021年我国上市公司为研究样本,实证分析了企业数字化转型对战略差异度的影响结果。研究结果发现,从总体上来看,由于行业特征的存在与企业对理性发展的需求,数字化转型会造成企业战略趋同;机制检验结果表明,数字化转型能够通过影响战略定位能力、经营效率与治理结构,从而发挥战略趋同的作用;异质性分析结果表明,企业规模大小、产权性质与行业类型均会对数字化转型的战略趋同作用造成影响。

关 键 词：数字化转型 战略差异 行业特征 经营效率 治理结构 

分 类 号：F272.5[经济管理—企业管理]