国有企业实施业财融合问题研究  

作　　者：迪红杰 

机构地区：[1]北京京诚之星科技开发有限公司,北京100176

出　　处：《现代营销（上）》2024年第5期4-6,共3页MARKETING MANAGEMENT REVIEW

摘　　要：随着市场经济的发展,国有企业要促进管理转型升级,发挥国民经济支柱的作用,业财融合是财务管理中不可或缺的一环。业财融合是未来财务管理转型的重要方向,其主要强调业务和财务的交互。在此模式下,财务先介入业务,财务部门与业务部门进行充分沟通,通过数据体现企业价值的创造过程与结果,为企业应对复杂的环境、提高财务管理水平提供支持。国有企业推进业财融合是新时期发展的现实需要,也是会计制度改革、经济体制创新的必由之路。一些国企逐步实施业财融合,但仍存在一些问题,影响国企业财融合的效果。本文梳理国企业财融合中存在的问题,并提出改善措施,以期为国企推动业财融合提供参考。

关 键 词：国有企业 业财融合 财务管理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]