在职业生涯中要做到知己知彼  

作　　者：闫国富 

机构地区：[1]黑龙江省善用人力资源有限公司

出　　处：《新青年》2023年第7期21-21,共1页New Youth

摘　　要：美国通用电气集团原首席执行官杰克·韦尔奇在他的企业人力资源管理模型中,将员工分为三类:20%的A类员工,70%的B类员工和10%的C类员工。A类员工,被杰克·韦尔奇称为“最好的员工”,他们能够在没有鼓励、没有认可、没有帮助、没有理解、没有宽容、没有退路,只有压力的情况下,带领占70%的大多数中间员工一起获得胜利,他们是企业的发动机,去带动其他人发光。

关 键 词：首席执行官 美国通用电气 企业人力资源管理 杰克·韦尔奇 中间员工 知己知彼 职业生涯 B类员工 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]