民营医院全面预算管理系统的构建对策探析  

作　　者：陈江宁 

机构地区：[1]天津河西圣安医院,天津300000

出　　处：《活力》2024年第10期91-93,共3页Vitality

摘　　要：在当前的经济新常态背景下,民营医院作为社会服务体系中的主体构成因素,若想要获得更多的发展优势,就必须不断提升自身的核心竞争力,而民营医院全面预算管理则是决胜关键之一。民营医院的自身属性与公立医院不同,要想保证其自身的经济效益与营利,必须通过全面预算管理来逐渐实现。因此,民营医院在进行全面管理系统构建的过程中,需要从当前的经济市场环境、经济发展战略等维度出发,以自身的组织形式与传统业态为基础,不断确定全面预算管理系统的构建方向与构建细则,由此获得更多的发展优势与竞争优势。

关 键 词：民营医院 全面预算管理 系统建设 完善措施 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]