企业战略性人力资源管理中三支柱模型的实践应用策略研究  

Research on the Practical Application Strategy of the Three-Pillar Model in Enterprise Strategic Human Resource Management

作　　者：刁宏[1] DIAO Hong

机构地区：[1]南昌理工学院,江西南昌330013

出　　处：《全国流通经济》2024年第8期45-48,共4页China Circulation Economy

摘　　要：企业战略性人力资源管理(Strategic Human Resource Management,SHRM)强调人力资源的工具、系统和活动与企业的整体战略相结合,要求企业在各个层面上都考虑到人力资源的因素,确保人力资源管理的策略和活动能够支持企业的长期目标。本文以三支柱模型作为研究切入点,分析其本土化演变,剖析企业战略性人力资源管理发展现状与环境诊断,提出从构建战略性人力资源管理“三支柱”组织结构、明确HRBP、HRCOE和HRSSC组织架构职能等方面入手,构建契合企业战略发展的人力资源三支柱管理模式,期望为相关管理工作的优化提供一定借鉴和更多思路。

关 键 词：战略性 人力资源 三支柱模型 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]