超越指标 从管理者向经营者转变  

作　　者：易虹 

机构地区：[1]《培训》杂志 [2]华商基业 [3]国际绩效改进协会学术委员会 [4]数字化绩效改进专业委员会

出　　处：《培训》2024年第5期101-104,共4页Training Magazine

摘　　要：一名杰出经营者的能力画像可以概括为一句话,那就是“以业务逻辑洞察为中心,一手抓前置性指标,一手抓绩效辅助支持”。经常有管理者向我们谈起他的困惑:为什么明明有很好的方向却无法拿到预期的结果?为什么努力紧町指标却还是不能达成理想目标?

关 键 词：业务逻辑 辅助支持 前置性 理想目标 经营者 管理者 预期 指标 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]