基于风险管理的次级供应商质量管控体系构建分析  

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作  者:黄小梅 刘娅菲 刘振伟 陈鑫 

机构地区:[1]中国航发贵州红林航空动力控制科技有限公司,贵州贵阳550009 [2]贵州师范大学机械与电气工程学院,贵州贵阳550025

出  处:《中国机械》2024年第8期14-17,共4页Machine China

摘  要:供应商作为企业科研生产的延续,其重要性越来越突出,其受重视程度也越来越高,但如对其中次级供应商质量管控工作不重视或因对工作要求不理解而造成认知不够,则会对企业造成产品质量隐患。因此,需要考虑以风险管理理论为基石建立过程准则,构建企业的次级供应商质量管控体系,以不断扎紧次级供应商质量管控篱笆,助力企业供应链质量管理能力的提高,这是企业提升质量管理能力的必然选择和要求,具有实际意义和必要性。

关 键 词:次级供应商 过程管理准则 风险管理理论 主体工作架构 质量管控体系 

分 类 号:F274[经济管理—企业管理]

 

参考文献:

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