人与工作的适配  

作　　者：桑杰·戈埃尔 吕峰 

机构地区：[1]不详

出　　处：《复印报刊资料（人力资源开发与管理）》2023年第5期103-103,共1页Development and management of human resources

摘　　要：管理的目的就是让合适的人做合适的事。为了达成目的,实现人与工作的适配,高层管理者需要思考以下三个关键问题。1.工作伦理。从个体层面看,工作中的岗位职责,让一个人的时间充实起来并培养出可以挪移到生活中的职业习惯;工作中的技能知识,让一个人不断进步并将所谓的能力提升更加具体化;工作中的相互关系,让一个人扩展了人际交往;工作中的物理环境,让一个人实现了领地意识。

关 键 词：物理环境 工作伦理 岗位职责 能力提升 技能知识 人际交往 适配 高层管理者 

分 类 号：G63[文化科学—教育学]